Page 58-59 - TamSaha-gri-sablaon1

Basic HTML Version

büyük düfller peflindeyse iyimser ol-
mak biraz zor.
100 milyon euroluk geliriyle Avru-
pa’n›n devleriyle uzun vadede yar›fl-
mas› kolay görünmeyen bir kulüp
PSG. Ne var ki bu rakamlar aç›klan-
d›ktan sonra at›lan tüm ad›mlar ve
yap›lan transferler, üç ana gelir kale-
mini de pozitif olarak derinden etki-
leyecek cinsten. fiu an için kulüp
a¤›rl›kl› olarak televizyon yay›nlar›n-
dan elde edilen gelirlere ba¤›ml› du-
rumda. Bu da PSG’nin finansal gidi-
flat› için her daim olas› bir risk tafl›-
yor ve iplerin tamamen kulüpte ol-
mas›n› engelliyor. Zira kontratta ve
da¤›l›mda meydana gelebilecek en
ufak bir negatif de¤ifliklik, Finansal
Fair Play öncesi kârl›l›k bask›s› his-
seden PSG’yi bir anda zor duruma
sokabilir. Örne¤in yeni yay›n anlafl-
mas› yap›lmak üzereyken herkes TV
gelirlerinin düflece¤ini san›yordu.
Çünkü Canal+ tek bafl›na ihaleye gi-
recekti. Ne var ki PSG’nin patronu
olan El Khelaifi, ayn› zamanda El
Cezire Sports’un da bafl›nda bulunu-
yor. Hâl böyle olunca bu kanal da
ihaleye girdi ve yay›n anlaflmas› ne-
redeyse ayn› tutarda kald›. Aksi ol-
sayd› birçok Frans›z kulübü gibi PSG
de durumdan olumsuz etkilenecekti.
PSG’nin 38 milyon euro de¤erindeki
ticarî gelirleri her ne kadar Ligue 1
ortalamas›na göre iyi durumda olsa
da El Khelaifi’nin hedefledi¤i gibi
Avrupa’n›n zirvesindeki kulüplere
yak›n de¤il. Bayern Münih’in 178,
Real Madrid’in 172, Barcelona’n›n
ise 156 milyon euro ticarî gelire sa-
hip oldu¤unu düflünürsek PSG’nin
ne kadar uzun bir yol kat etmesi ge-
rekti¤ini anlayabiliriz. Elbette bu ka-
lem, kulübün finansal geliflimi aç›-
s›ndan en yüksek potansiyele sahip
noktas›. Zira PSG’ye bu denli y›ld›z
isimlerin kat›lmas›, ekonomik krizle
bo¤uflan Fransa’da bile sponsorlar›
çekmekte zorlanmayacakt›r. Emira-
tes’ten y›lda 3 milyon 500 bin euro,
Nike’tan ise yaklafl›k 6 milyon euro
kazanan PSG’nin daha büyük kulüp-
lerdeki gibi bu rakamlar› en az›ndan
20 milyon euro seviyesine çekmesi
o kadar da zor de¤il. Ayr›ca baflka
bir zengin patrona sahip olan Manc-
hester City’nin yapt›¤› gibi astrono-
mik bir tutar karfl›l›¤›nda Parc des
Princes’in isim hakk›n›n sat›lmas› da
ticarî gelirlere h›z kazand›rabilir.
Son rakamlara göre PSG’nin futbol-
cu ve personel maafllar›, toplam ge-
lirinin %69’u seviyesinde. UEFA bu
oran için %70 gibi bir tavsiyede bu-
lunuyor ancak kulübün geçen sezon
ve bu yaz yapt›¤› transferlere bak›l›r-
sa %70’lik s›n›r bir hayli ihlâl edile-
cek gibi duruyor. Finansal Fair
Play’in incelemeye bafllayaca¤› bu
iki sezon içerisinde PSG’yi en çok s›-
k›nt›ya sokacak kalem de bu olacak.
Kulüp yönetimi, geride b›rakt›¤›m›z
sezonda tüm giderler düflülmüfl ola-
rak 100 milyon euro civar› bir zarar
yazmay› planl›yordu. Önümüzdeki
sezon için ise bu rakam 70 milyon
euro olarak aç›kland›. Finansal Fair
Play kurallar›n›n toplamda en fazla
45 milyon euroluk zarara izin vere-
ce¤i bu iki sezonda 170 milyon eu-
ro eksiye düflmek, kulübün gelece¤i
aç›s›ndan hofl kokular yaym›yor. Yi-
ne de UEFA bu konuda yüzde yüz
kat›l›k göstermiyor. Kulübün gelecek
planlar› ve gelir potansiyeli somut
verilerle aç›kland›¤› sürece sert yap-
t›r›mlar uygulanmayabilir.
Paris Saint Germain’in sahibi olan
Nasser El Khelaifi do¤du¤unda ku-
lüp henüz 3 yafl›nda, Ligue 1’e ç›k-
mak hedefindeydi. Bugün ise tarafta-
r›ndan yöneticisine, teknik adam›n-
dan stad rehberine kadar herkesin
içinde tozpembe bir umut var. Bur-
juvazinin ellerinde do¤an bir kulüp
olarak PSG, tarihi boyunca birçok
kez s›n›f atlama hevesi do¤rultusun-
da hamleler yapt› ve k›smen baflar›l›
da oldu. Art›k daha da büyük düfller
peflindeki PSG’yi Montpellier muci-
zevî biçimde rüyadan uyand›rm›fl
olsa da kulüp umut dolu duruflun-
dan bir fley kaybetmifl görünmüyor.
Yaz boyunca ses getiren imzalar, fi-
nansal olarak az›msanmayacak risk
teflkil etse de ayn› zamanda sportif
ve ticarî olarak büyük birer f›rsat ni-
teli¤inde. El Khelaifi’nin göz koydu-
¤u üzere Avrupa’n›n as›rl›k dev ku-
lüplerinin ayar›na gelmek, uzun va-
dede iyi çizilmifl bir yol haritas› ve
fliflkin bir banka hesab› ile elbette
mümkün. Bu kulüplerdeki gibi köklü
bir tarih PSG’de bulunmayabilir an-
cak su üstündeki as›l hedef de bu-
nun ta kendisi; PSG’nin tarihini ye-
niden yazmak….
58
TamSaha